Entendemos que o pilar fundamental está em desvendar o que se passa dentro de nós e entre nós. É neste caminho que os objetivos convergem.

Aplicação da Mediação Empresarial e Corporativa:

  • Equilíbrio de interesses divergentes entre sócios;
  • Conflitos e quebra de comunicação entre gestores e áreas da empresa;
  • Rivalidades entre familiares;
  • Disputas entre acionistas e Conselho ou Conselheiros ou entre o Conselho e o Presidente executivo;
  • Questões entre organização e comunidades, ativistas sociais, ou outras partes interessadas;
  • Conflitos entre franqueadores e franqueados.

Capacitação em Gestão de Conflitos:

  • Os seres humanos e a interação entre eles são os grandes promotores de suas realizações e do crescimento das empresas. Desenvolvemos um programa para a construção de uma nova cultura cooperativa através do desenvolvimento das competências para gestão de conflitos nas organizações.
Como lidar com interesses divergentes?
Como melhorar a sinergia entre gestores?
Como lidar com conflitos que bloqueiam decisões de negócio?
Como saber o custo tangível e intangível do conflito?

.SAIBA MAIS