A boa governança alinha o discurso interno e externo da empresa. Quanto maior a coerência entre esses discursos, maiores serão as possibilidades de sucesso.

Estruturamos Processos de Transição que envolvem:

  • Acordo de sócios e protocolo da familia
  • Planejamento de transição e sucessão
  • Dinâmica no Conselho de Administração
  • Conselho de administração
  • Conselho de família
  • Programa de desenvolvimento para futuras gerações
  • Mediação entre acionistas e núcleos familiares
  • Mentoring/coaching para futuros conselheiros
Os sócios estão alinhados com a mesma visão de futuro dos negócios?
Como garantir a continuidade do que foi construido?
Como se preparar, como acionista, para participar eficazmente da formulação estratégica?

Atuamos em parceria com a consultoria:

 

 

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