A boa governança alinha o discurso interno e externo da empresa. Quanto maior a coerência entre esses discursos, maiores serão as possibilidades de sucesso.
Estruturamos Processos de Transição que envolvem:
- Acordo de sócios e protocolo da familia
- Planejamento de transição e sucessão
- Dinâmica no Conselho de Administração
- Conselho de administração
- Conselho de família
- Programa de desenvolvimento para futuras gerações
- Mediação entre acionistas e núcleos familiares
- Mentoring/coaching para futuros conselheiros
Os sócios estão alinhados com a mesma visão de futuro dos negócios?
Como garantir a continuidade do que foi construido?
Como se preparar, como acionista, para participar eficazmente da formulação estratégica?
Atuamos em parceria com a consultoria:
